M-am alăturat echipei Popp & Asociații în 2008 fără să îmi propun un parcurs în domeniul resurselor umane. Atunci am făcut practic primul pas spre profesia care avea să mă „acapareze” cu totul. La Popp am avut șansa să învăț, am fost încurajată și ajutată să mă dezvolt, să mă perfecționez în ceea ce am descoperit a fi un domeniu fascinant de vast. Cu alte cuvinte am crescut odată cu compania.

În anul 2018 compania a demarat un amplu proces de reorganizare, dezvoltare și consolidare organizatorică și strategică. Au urmat 2 ani în care a fost regândită și reașezată întreaga noastră activitate, timp în care, alături de colegii mei, am realizat cu succes două mari proiecte: designul tuturor posturilor din cadrul companiei și reformatarea climatului organizatoric.

Având obiective noi, Departamentul HR s-a aflat în fața a numeroase provocări generate de această modificare a structurii, a noilor roluri şi a redistribuirii responsabilităților.
Planificăm acum strategii în care angrenarea potențialului personalului nostru are o importanță deosebită. Ne preocupă modul în care noii colegi se integrează în cadrul echipelor de proiectare și construim premizele  unei adaptări cât mai complete la procedurile companiei și la mediul de lucru.

Punem accent pe cultivarea angajamentului și a loialității, pe atragerea și pe retenția salariaților prin programe dedicate, atât prin motivarea și susținerea dezvoltării pe termen lung a acestora, cât și prin formarea viitorilor specialiști din domeniu, prin programe dedicate studenților, programe de internship, sharing, prin susținerea participării la concursuri naționale și internaționale. Conectăm astfel idei și echipe și înțelegem rolul și importanța proiectelor organizate de către Departamentul HR care vin să sprijine viziunea și misiunea companiei.

Astfel am ocazia să lucrez alături de oameni cu adevărat extraordinari, pasionați de profesia lor și mă bucur că pot contribui și eu la succesul echipei Popp.